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近年来,云州农商行以提升员工职业胜任能力为核心,多措并举补短板、强本领,着力打造能吃苦、敢担当、有作为的员工队伍,为全行高质量发展、提升市场竞争力筑牢人才根基。
该行一是构建内部培养体系,组建各业务条线内训师队伍,发挥“传帮带”作用,按“缺什么补什么”原则分层分类开展针对性培训,全面提升各层级员工履职能力。二是优化考核评价机制,聚焦岗位主责与核心指标,完善拼搏奋进者考核方案,跟踪干部员工履职成效;研发员工绩效考核系统,全方位客观评价业绩贡献,以科学考核激发动力。三是强化思想建设,组织学习教育、宣讲活动20余次,常态化开展合规培训与警示教育,将纪律教育融入日常,筑牢员工合规思想防线。四是深化文化引领,印发企业文化手册200本,通过常态化宣讲、知识测试等活动,引导员工树立正确职业观,激励履职创新。五是做实关心关爱,通过座谈会、专题调研等强化思想疏导与情感沟通,为员工解心结、添动力;落实员工福利待遇,解决急难愁盼问题,营造暖心氛围,增强员工幸福感与归属感。