永济农商行以“三步走”实现“开门红”客户和业绩双丰收

  2026年“首季开门红”综合营销活动以来，永济农商银行上下齐心，紧抓春节前后资金回笼、人员返乡的营销黄金期，以“起步即冲刺”的姿态全力投入营销活动，在全行营造出你追我赶、主动争先的浓厚氛围。

  优化厅堂服务，守好营销“主阵地”。各营业网点以厅堂为前沿阵地，通过节日装饰和主题布置，营造喜庆温馨的服务环境。同时，优化业务办理流程，加强各岗位协同，有效缩短客户等候时间。利用业务间隙，工作人员积极开展“厅堂微沙龙”，主动向客户介绍存贷款、电子银行等产品，并提供个性化咨询服务，持续提升客户体验与满意度，牢牢守住厅堂服务与营销的第一线。

  主动外拓走访，深耕市场“责任田”。该行大力推行“走出去”营销策略，组织员工深入社区、农贸市场、商户店铺，开展网格化宣传与精准对接。针对小微企业、个体工商户等客群的不同需求，客户经理主动上门，量身推荐合适的信贷产品，切实提升融资服务效率。通过定期回访、节日关怀等方式，增强客户黏性，收集服务反馈。此外，积极拓展电子银行应用场景，联合商户开展优惠活动，吸引客户使用，进一步夯实客户基础。

  压实全员责任，凝聚合力“一盘棋”。为确保“开门红”目标顺利实现，该行党委强化责任落实，建立“高管包片、部室包点、全员营销”工作机制，并配套“日通报、周调度、旬分析”督导机制，有效传递压力、激发动力。全行牢固树立“一盘棋”思想，从班子成员到一线员工，人人担当营销员、宣传员，形成层层负责、全员创效的攻坚合力，推动各项业务持续向好。